ZASTUPITEĽSTVO 29.04.2025
- Radovan Geci
- May 4
- 7 min read
Updated: May 5
Utorok vedenie mesta s poslancami a pracovníkmi mestského úradu opäť rokovali v 24 bodoch, z ktorých sme prijali v hlasovaní 51 uznesení. Rozpíšem tie, ku ktorým sa sa vyjadril a myslím si, že je potrebné aby ich verejnosť vnímala a verejne diskutovala.
5. Vyhodnotenie PHRaSR za rok 2024 predložil: Mgr. Miroslav Dufinec
SCHVÁLENÉ: 14/20 ZA, ja som sa ZDRŽAL
Teda vyhodnotenie programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja mesta. Nie len názov je krkolomný, ale aj samotný dokument na 55x A4 tabuliek je abnormálne rozsiahly, stráca svoju váhu a zmysel, ak vidíte prázdne nenaplnené ciele a tabuľky.
Prácou samosprávy je hlavne projektovať plánovať lepšie mesto naše Michalovce a k tomu alokovať finančné zdroje pre realizáciu takýchto plánov. V prvom rade projekty majú slúžiť priamo našim obyvateľom mesta, no u nás je to naopak.
Samozrejme ako poslanec mám 3 minúty na vyjadrenie k 55 stranám A4, preto som si vybral len 3 témy, na ktoré som apeloval. Parkovací systém, kde nám ročne uteká niečo medzi 300-500tis.€, priemyselný park pre prácu a nájomné, štartovacie byty. Mesto sa vyľudňuje, mladí utekajú z mesta. Mesto k týmto 3 témam urobilo nula krokov.
Najdôležitejšie problémy, ktoré ja ako poslanec vnímam:
- komplexný parkovací systém
- oprava ciest
- oprava chodníkov
- revitalizácia parkov, zelene a verejných priestorov
- výstavba nových ciest, pre zlepšenie dopravy v meste
- výstavba nových parkovacích miest na sídliskách
- výstavba parkovacieho domu v centre mesta a na železničnej stanici
- riešenie kontajnerových stojísk na sídliskách
- výstavba priemyselného parku na kľúč, pre podporu tvorby nových pracovných miest - výstavba nájomných a štartovacích bytov pre mladých
- renovácia zničeného centra, námestia
- osvetlenie mesta, žijeme v tme
- návrat života, kultúry do centa
- rómska problematika s neprispôsobivými občanmi, nelegálne osady
- bezpečnosť mesta
Primátor sa namiesto toho zameriava len na témy profesionálneho športu. Šport je veľmi dôležitý, ale v našom meste sa časom prepracoval na 4 najnákladnejšiu položku v rozpočte s prevádzkovými výdajmi 2,1mil € ročne. Treba rozpočet riešiť s rozumom a ohľadom na hore písané potreby:
- plánovanie výstavby novej tréningovej hokejovej haly (investícia cca. 5,5mil €, 700tis. úver, ostatné NFP z FNPŠ, chýba nám krytie prevádzkových nákladov ročne cca. 300-500tis.€ )
- nákup ďalšej športovej haly, Chemkostav arény (investícia cca. 3mil €, ďalšie ročné náklady na prevádzku z nášho rozpočtu 50-150tis.€)
- investície do futbalového klubu a futbalového štadióna a nákup hráčov
- investície do rekonštrukcie vybavenia hokejového štadióna a nákup hráčov- zákazky pre oligarchov a spriaznených poslušných ľudí, či mocenský boj
moje vystúpenie v rozprave
a o parkovacom dome
7. Vyhodnotenie rozpočtu MsKS za r.2024 predložil: Mgr. art. Miroslav KISTY
SCHVÁLENÉ: 15/20 ZA, ja som bol ZA
Každoročne vyhodnocujeme činnosť MsKS za predchodzí rok, ako aj jeho rozpočet. Moje pripomienky boli k tvorbe kultúrneho programu hlavne s ohľadom na mladých, rodiny s deťmi. Mesto sa výhradne zameriava na staršiu časť obyvateľstva, zabúda na mladšie ročníky. Aj to je dôvodom nespokojnosti občanov a následným hľadaním kultúry v inom meste. Od mnohých občanov počúvam, že mesto pre nich neprináša tú správnu kultúru a správne využitie finančných investícií.
moje vystúpenie v rozprave
8. Záverečný účet mesta za r.2024
predložil: Ing. Oľga Bereznaninová
SCHVÁLENÉ: 17/20 ZA, ja som NEHLASOVAL
Ďalší komplikovaný dôležitý dokument mesta na 97 stranách A4, sumarizujúci finančné zdravie mesta a finančné hospodárenie za uplynulý rok. Poslanec za 3 minúty rozpravy nemá šancu sa k nemu vyjadriť, dokonca si ho podrobne naštudovať za 3 dni pred zastupiteľstvom, ktoré na to má, je priam nemožné.
V rozprave som pripomenul môj názor, ako aj názor hlavnej kontrolórky, že mesto míňa viac peňazí ako si môže dovoliť a míňa neefektívne cudzie peniaze, peniaze nás Michalovčanov.
Kritiku som zhrnul do týchto 4 bodov:
mesto zaznamenalo radikálny pokles bežného prebytku financií, čo je dôsledkom nárastu výdavkov, a to malo vplyv na celkový výsledok hospodárenia
(ľudovo povedané míňa viac ako môže a nešetrí)
mesto by malo pristúpiť k hľadaniu rezerv vo svojich vlastných bežných výdavkoch a usilovať sa tak o zníženie ich neustáleho rastu(ľudovo povedané míňa každým rokom viac a viac, no nešetrí na sebe, ale na občanoch a zvyšuje len dane)
rastúca spotreba mesta je ovplyvnená predovšetkým vysokými nákladmi na mzdy, aj ich valorizáciu bez krytia zo štátneho rozpočtu
(neoptimalizuje pracovné miesta, neruší nepotrebné miesta, míňa veľa na mzdy, vytvára nezmyselné pracovné miesta)
finančný rozmer kapitálového rozpočtu nezodpovedá množstvu rozvojových programov, ktoré má mesto rozpočtované v programovom rozpočte – je vhodné analyzovať, či ide o pokles financovania alebo o vysokú rozpracovanosť plánovaných investícií, spôsobenú nedostatkom stavebných, odborných alebo iných kapacít(ľudovo povedané míňa aj peniaze ktoré nemá, financuje projekty, ktoré nemá financovať, míňa veľa na šport, prepláca projekty za stavby, nakupuje drahé služby)
moje vystúpenie v rozprave
Vyberám najdôležitejšie finančné čísla:
celkové výdaje mesta 55 209 977 €
Jednotlivé vybrané výdaje s mojim komentárom a pohľadom:
9. Rozpočtové opatrenie č.2
predložil: Ing. Oľga Bereznaninová
SCHVÁLENÉ: 12/20 ZA, ja som bol PROTI
Tento bod je súčasťou každého zastupiteľstva, hovorí o zmene rozpočtu. Sú v ňom zmeny financovania a alokácie peňazí, ktoré navrhuje primátor a vedenie mesta. My poslanci svojim hlasovaním sme zodpovední za jeho prijatie, odmietnutie, alebo zmenu.
Asi najbúrlivejšia debata na tému plánovania výstavby novej tréningovej hokejovej haly. V rozprave som prízvukoval veľké obavy, ako primátor plánuje pripraviť tento projekt, chce presunúť výstavbu z mesta na sociálny podnik, kde konatelia sú právnik mesta a prednosta mesta, bez akejkoľvek kontroly opozíciou, či verejnosti. Taktiež chce použiť metódu verejného obstarávania, ktoré odfiltruje 90% všetkých firiem.
Pripomínam, že pôvodný zámer prečo stavať halu bola možnosť kandidatúry nášho mesta pre usporiadanie majstrovstiev do 18 rokov. p. Kohút to podmieňoval výstavbou druhej haly, čo sa s odstupom času ukázalo ako zavádzanie, keďže záujem preukázala aj Spišská, ktorá ho nemá. Stihnúť termín 2026 je prakticky neuskutočniteľný. Teda dnes máme aký zámer? O tom treba nahlas diskutovať, aby poslanci urobili čo najsprávnejšie rozhodnutie.
O tom či je tréningová hala dnes potrebná, nechcem v tomto príspevku veľa rozoberať, keďže mesto má 100 nedoriešených elementárnych potrieb. Nemá 10 tisíc eur na frézovanie a opravu ciest, nemá 200 tisíc na mnou presadzovanú mobilnú ľadovú plochu v centre meste, ale milióny pre tréning profesionálnych športovcov komerčného klubu áno. Je to veľký záväzok s následným rozpočtom na správu 300-500.000 € ročne. Bude slúžiť športovcom, nie občanom mesta Michalovce. A toto ja nepovažujem za verejný občiansky záujem. Mesto nemá krytie na prevádzku tejto haly a musí ju pokrývať opäť z nášho rozpočtu.
Naše obavy sú odôvodnené. Zdá sa, že primátor už len pripravuje zákazku na výstavbu pre vopred vybranú veľkú spoločnosť dohodnutú za dverami. Postaví sa plechová krabica rómskymi spoluobčanmi bez kvalifikácie za zlomok ceny, vyfakturuje plná suma plus dodatky za neočakávané náklady. A Michalovčania prídu o milióny. História všetkých stavieb mesta bohužiaľ to len potvrdzuje.
Primátor odmieta kúpiť hotový projekt zo zahraničia so skúsenosťami, odmieta verejnú diskusiu s architektami, občanmi, ako by sme projektovali a riešili komplexne celý priestor. Ako by sme zakomponovali do priestoru potreby a pripomienky občanov sídliska SNP, urbanistov. Nie, príde cudzia firma nakresli haraburdu v kancelárii Bratislavy, veď tu ide o zákazku a prachy, čo tam nejaký občania.
Aj dnes je situácia pri stávajúcej hale zúfalá. Nemáme prístupový chodník, výjazdová cesta je zo 60 rokov minulého storočia, parkuje sa v blate na krajnici, chodci sú nonstop ohrozovaní, zápchy pred a po zápase ničia pohodu všetkým obyvateľom. Projektovaním novej haly je potrebné riešiť komplexne priestor, vrátane chodníka, cesty, prístupovej križovatky a s ohľadom na potreby obyvateľov sídliska SNP.
Halu chce primátor súťažiť prvýkrát systémom design and build (naprojektuj a postav), teda vylúči všetkých architektov, alebo miestne firmy, nebude opäť žiadna architektonická štúdia.
Lobing konkrétnych ľudí z Bratislavy u našich politikov a primátora je veľmi zjavný. Vieme, že lobing nie je zadarmo, je za províziu, vysokú províziu, v našich končinách je to častokrát vyššia suma ako suma samotnej stavby.
moje vystúpenie v rozprave
a kritika
10. Určenie formy a podmienok predaja akcií spoločnosti FIN.M.O.S. a.s.
predložil: Mgr. Miroslav Dufinec
SCHVÁLENÉ: 16/20 ZA, ja som sa ZDRŽAL
Prakticky od prvého dňa čo som poslancom silno kritizujem nevýhodnosť zmlúv, ktoré mesto podpísalo s firmou FIN. M.O.S. a 1. slovenská úsporová. Zmluvami sa zaviazalo nakúpiť 11094 kusov akcií nepotrebnej stratovej spoločnosti a súčasne odovzdať do užívania a správy väčšinu osvetlenia mesta Michalovce a osvetlenie futbalového štadióna. Týmto krokom sa mesto vzdalo osvetlenia, od toho dňa sa oprávnene rozšíril pojem "žijeme v tme". je pochopiteľné, že súkromná spoločnosť má za úlohu tvoriť zisky a minimalizovať náklady a hygienické, či spoločenské potreby obyvateľov, ktoré je potrebné financovať, je pre spoločnosť obťažujúce, priamo znižujúce jej zisky.
Na úvod hovorím, je chvályhodné, že mesto sa po rokoch našej opozičnej kritiky, rozhodlo nájsť spôsob, ako sa dopracovať k vlastným stĺpom. Je priam nevyhnutné, aby mesto opäť transparentne prevádzkovalo osvetlenie našich ulíc. Na zastupiteľstve kritizujem ale formu, akou chce mesto zrušiť tieto zmluvy a hlavne cenu.
Doteraz sme spoločnosti vyplatili skoro 7 000 000€ ako účasť na majetku 1. slovenskej úsporovej. Teda toľko nás stála prevádzka za 16 rokov, bez energií !!!
Samotné akcie sme nakupovali kus za 331€ celkovo 3 672 114€. Predávať ideme po 16 silne inflačných rokoch za nižšiu cenu a to 221€ za kus. Ak by mesto nakúpilo za identickú sumu voľne obchodovateľné akcie na EU a USA trhu, dnes by malo k dispozícií 600% sumu, nie 66%, plus zisky zo zloženého úročenia.
Predajom časti akcií 4 693ks z 11 094ks získame naspäť sumu len 1 038 185€. Tomu sa hovorí zhodnotenie majetku mesta.
Túto zmluvu podpísal bývalý primátor p. Zahorčák a Olejár, ktorý je stále v dozornej rade spoločnosti FIN.M.O.S. a taktiež v MFK Zemplín ako štatutár. Mám oprávnenú obavu, že získané peniaze nepôjdu opäť pre občanov mesta na rekonštrukciu zdevastovaného a nefunkčného osvetlenia, ale na zakúpenie nového osvetlenia pre p. Gondora a pre neho pripravovaný MFK Zemplín.
moje vystúpenie v rozprave
17. Obchodná ponuka pre nákup haly Chemkostav
predložil: Mgr. Miroslav Dufinec
PRESUNUTÉ NA ĎALŠIE ZASTUPITE2STVO
Absolvovali sme dlhú debatu, vypočuli si rozdielnosť názorov. Vo všeobecnosti by mesto muselo zobrať ďalší úver na 3 mil. € a prijať ďalšie ročné prevádzkové náklady 50-150tis. €.
V tejto téme mám ja osobne zmiešané pocity, pretože sme ako poslanci nedostali odpovede na desiatky otázok. Je potrebná veľmi široká odborná debata ako ďalej s hádzanou, ako s nákladmi, čo so starou športovou halou. Treba hľadať externé zdroje, či podporu KSK, alebo štátu, mesto by to nemalo hradiť z rozpočtu občanov. Táto ponuka prichádza v čase, kedy sa mesto uchádza o úver na tréningovú hokejovú športovú halu a nemá doriešený úver na opravu svojej vlastnej športovej haly, ktorá je v havarijnom stave.
Radovan Geci
poslanec mesta Michalovce
Sloboda a Solidarita
klub Nové Michalovce
